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國文清主持會議研究部署在疫情防控常態化形勢下海內外礦山企業穩生產工作
來源:中國五礦 作者:中國五礦 發布時間:2020年06月25日 訪問量:
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  6月24日,集團公司總經理、黨組副書記、中冶集團董事長國文清主持召開集團公司2020年第20次總經理辦公會,分別聽取邦巴斯銅礦、金賽維爾銅礦、瑞木鎳鈷礦、杜達鉛鋅礦,湖南有色、五礦礦業、魯中礦業、中鎢高新、五礦稀土、勘查公司黑龍江石墨礦關于疫情防控和生產經營情況匯報,研究部署在疫情防控常態化形勢下海內外礦山企業穩生產工作。

  會議聽取了集團公司防控辦和各礦山企業相關情況匯報。會議認為,當前疫情仍在全球蔓延。習近平總書記在中非團結抗疫特別峰會、會見歐洲理事會主席和歐盟委員會主席時強調指出,中國人民經過艱苦卓絕努力,付出巨大代價,控制住國內疫情,但仍面臨反彈壓力。疫情沖擊下的世界正在深刻變化,正面臨著更多不穩定不確定因素。疫情發生以來,集團公司步步緊跟黨中央決策部署,一招不落抓好貫徹落實,快速反應、行動迅速,精準把握不同階段特征及時提出針對性的目標要求?!耙咔榻K將被我們戰勝,我們的日子還要繼續過,山峰還要繼續攀,大路還要繼續行”的判斷對堅定信心、穩定人心起到了關鍵作用。集團公司果斷實施境外礦山半軍事化封閉管理、境外員工24小時全方位健康管理、優化調整生產方案應對大宗商品價格急劇下跌、穩住生產經營基本盤等有力舉措,取得了疫情防控形勢整體平穩的良好成績。截至5月底,集團公司各項經營指標完成情況良好,實現了高質量運營。

  會議對做好常態化疫情防控工作和各項生產經營工作提出六點要求:

  一是要進一步提升政治站位,統籌做好疫情防控常態化新形勢下的各項工作。面對疫情防控常態化這一課題,集團公司要做好長期應對的思想準備和工作準備,要提高適應常態化形勢下開展工作的能力。企業的發展關鍵在人,要選準配強領導班子,讓懂專業、有實戰經驗的人管理企業,把能干事、干成事的干部用起來。領導干部要不斷錘煉和提升道德修養,增強抗壓能力、工作定力和韌性,把好關隘,發揮好“主心骨”和“定盤星”的作用。

  二是要落實落細各項措施,慎終如始抓好常態化疫情防控工作。集團公司防控辦、中冶集團防控辦要一如既往發揮好“戰時指揮部”作用。各企業要充分認識疫情防控的長期性和復雜性,切不可有任何麻痹思想、厭戰情緒、僥幸心理、松勁心態。境外礦山要繼續實行半軍事化封閉管理,進一步加強防疫物資保障,根據自身情況嚴密組織好人員輪換、防疫檢測、包機返崗等工作,切實做好員工思想疏導和國內家屬溝通工作。要專題研究設立境外項目輪訓基地事項。

  三是要堅持底線思維,加強疫情風險評估、市場分析研判,繼續穩住生產經營“基本盤”。要堅決把風險防范放在首要位置,在做好風險研判基礎上準確把握業態特點、發展階段,切實穩住企業發展“基本盤”。要根據行業形勢階段性變化審時度勢、順勢而為、擴大品牌,努力在危機中育新機,于變局中開新局。

  四是要堅持“穩”字當頭,確保礦山生產井然有序、不斷不亂。礦山企業領導班子要發揚“釘釘子”精神,堅守一線、靠前指揮、獨當一面,扎實做好現場生產各項管理,做到既堅持穩健生產不停工,又以效益為中心合理安排生產節奏、優化生產方案。特殊時期中冶集團要強化使命擔當,搶抓有利市場機遇實現量質齊增、“以豐補歉”,關鍵時刻發揮“壓艙石”作用。

  五是要下大力氣進一步壓降礦山成本,提升核心主業競爭力。要按照“生產要進入優化提升期”要求,深入開展提質增效專項行動,加大集中采購力度、降低設備維修費用、嚴控新增投資,壓減非生產性管理費用支出。

  六是要堅持高端化綠色化發展,主動謀劃長富久安發展。要大力推進智慧礦山、綠色礦山建設,提升運營效率和可持續發展能力,抓住疫情期間國內外礦業資產估值下滑、部分企業經營困難的機會窗口期,按照“資源要質量優、項目有現金流”標準,低成本實現資源獲取新突破??偛肯嚓P部門、相關企業要主動加強跟蹤、研究發現機會,做強做優做大金屬礦產主業,切實增強集團公司發展后勁。

  集團公司領導劉才明、張兆祥、焦健、盧衛東、任珠峰、王石磊出席會議。集團公司非班子高管,紀檢監察組、總部各部門、各直屬機構及相關直管企業主要負責人參加會議。

會議現場


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